执行摘要
安克创新以“技术驱动绿色转型”为ESG战略核心定位，通过构建三级ESG治理体系及科技伦理治理架构，形成系统化的ESG管理机制，其治理有效性获连续两年深交所信息披露考评A评级（最高评级）印证。
在核心议题层面，公司聚焦绿色产品与可持续供应链两大方向：绿色产品领域，2024年推出太阳能转化、智能能源管理等创新产品，近400款产品获得可持续产品认证，其中362款通过ClimatePartner碳中和认证，关键技术应用包括氮化镓（GaN+ZVS）技术实现95%转换效率，以及PCR材料在6款新品壳体中的应用（定制产品PCR材料占比达75%），减少原生塑料使用16.6吨，包装减塑量较行业平均水平降低60%；可持续供应链方面，全年开展103家供应商ESG评估，第三方社会责任审核通过率达100%。
量化成果显示，公司在环境保护与社会责任领域协同推进，累计捐赠现金与物资价值超1,000万元，整体形成“战略引领-治理保障-绩效落地”的闭环体系，凸显智能硬件企业将技术创新深度融入ESG实践的差异化路径。
| 技术类型 | 性能指标 | 数值 |
|---|---|---|
| 氮化镓技术 | 转换效率 | 95% |
| 行业标准 | 平均转换效率 | 85-90% |
ESG战略与治理评估
战略规划评估
安克创新将ESG战略深度融入业务体系，通过“董事会-ESG能力开发团队-产品研发团队”三级治理架构实现战略与业务的高度整合。
该体系以“绿色产业和产品创新”“可持续运营”“负责任治理”“社区参与和发展”为四大核心维度，将氮化镓（GaN）技术、太阳能储能产品等核心业务与碳足迹缩减目标直接绑定，形成技术驱动的绿色增长路径。
具体而言，其ESG战略覆盖充电储能、智能创新、智能影音三大主营业务，并聚焦材料革新、能效提升、循环设计、碳足迹缩减、生态共建五大攻坚方向，通过系统性评估绿色产品影响，将ESG目标嵌入产品全生命周期管理。为支撑战略落地，公司配置了显著资源，2024年研发投入达21.08亿元，研发人员占比53.08%，确保技术创新与ESG目标的协同推进。
在目标科学性方面，安克创新的ESG目标设定覆盖短期、中期及长期，符合SMART原则。例如，材料革新领域通过PCR材料归一化管理推动可持续材料应用，储能业务中SOLIX储能系统碳足迹核算体系的建立，均体现了目标的可衡量性与针对性。
此外，公司通过SBTi方法论支撑减排路径，结合《绿色产品管理规范》等制度，将碳足迹缩减等目标贯穿于产品设计、研发、生产至回收的全生命周期，确保目标实施的系统性与可行性。尽管部分目标（如2027年包装去塑目标）的时间框架未明确提及，但整体目标体系通过技术创新（如GaN技术）、材料革新（PCR材料应用）及循环设计（逆向物流体系）等路径，形成了科学的战略实施框架。
治理结构与责任落实
安克创新构建了多层次的ESG治理架构，形成“决策-监督-改进”的闭环管理体系，以保障ESG战略的有效落地。
该架构由ESG专项委员会、ESG办公室及跨部门专项组构成：ESG专项委员会作为决策核心，由CEO担任主席，成员包括董事会成员及核心高管，负责制定和实施ESG发展计划与策略，并监督ESG表现及年度进展；ESG办公室由战略管理部统筹，成员涵盖各部门、事业群及区域的ESG代表，承担日常管理职责；ESG专项组则由各事业群及区域依据年度关键议题设立，负责具体执行落地。
监督机制方面，公司将ESG绩效纳入高管考核，强化战略执行的约束力，确保治理闭环的有效运行。
在责任落实层面，公司通过严格的供应商管理与廉洁体系建设深化ESG责任传导。
供应商管理方面，2024年累计开展103家供应商ESG评估，并完成28家关键供应商的现场审核，以评估结果驱动供应链ESG水平提升。
廉洁治理领域，2024年开展反贪污培训及廉洁文化宣导12次，内部反腐内审调查10次，实现员工《廉洁承诺函》签署率100%及接受反商业贿赂培训员工占比100%，从制度与执行层面筑牢廉洁防线。
| 类别 | 指标 | 数值 |
|---|---|---|
| 供应商管理 | 供应商ESG评估数量 | 103家 |
| 供应商管理 | 关键供应商现场审核数量 | 28家 |
| 廉洁建设 | 反贪污培训/宣导次数 | 12次 |
| 廉洁建设 | 内部反腐内审调查次数 | 10次 |
| 廉洁建设 | 员工签署廉洁承诺函比例 | 100% |
| 廉洁建设 | 接受反商业贿赂培训比例 | 100% |
利益相关方参与机制方面，公司搭建了多元协同渠道，涵盖员工、投资者及供应商等主体。针对员工，通过TGIF（管理层开放日）、员工培训等渠道收集反馈；面向投资者，依托业绩说明会、互动易平台等实现沟通；对供应商则通过年度培训与审核机制强化协同[3][5]。此外，公司董事会结构中独立董事占比33.33%，战略委员会、提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会中独立董事占比分别为33.33%、66.67%、100%、66.67%，2024年监事会、董事会及股东大会分别召开9次、9次及5次会议，为治理有效性提供组织保障。
数据质量与透明度评估
数据管理体系
在数据完整性方面，安克创新环境绩效表覆盖Scope 1-3碳排放、能源消耗等关键环境指标，量化数据按年度统计并涵盖2022-2024年连续3年周期，确保历史数据具备可比性。数据来源包括公司正式文件、公开披露资料及第三方机构报告，覆盖公司及子公司主营业务范围，并明确标注统计边界（如能源消耗统计覆盖深圳、长沙等办公室），为数据完整性提供系统性支撑。
验证机制有效性通过第三方认证与标准化核算得以保障。公司362款产品通过ClimatePartner碳中和认证，数据核算与追溯遵循GHG Protocol国际通用标准，同时建立月度统计与年度汇总流程，对垃圾分类、废弃物处置等环境数据进行合规性评估，确保数据可追溯性与准确性。
当前数据管理体系存在的改进点主要集中于Scope 3碳排放细分领域。尽管废弃物管理指标（如无害/有害废弃物总量、回收量）已实现系统统计与披露，但差旅、废弃物等Scope 3范畴的细分场景数据颗粒度仍需提升，以增强环境绩效评估的精细化程度。
报告透明度
安克创新ESG报告在透明度建设方面展现了多维度特征，其披露框架与实质性议题管理构成核心基础。报告明确依据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号–可持续发展报告（试行）》编制，同时参考GRI《可持续发展报告标准2021版》及UN SDGs，形成政策对标驱动的规范化披露体系，并通过董事会审核批准，公司对内容的真实性、准确性和完整性承担责任。报告覆盖应对气候变化、污染物排放、生态保护、员工权益、供应链管理、反商业贿赂等关键议题，并提供具体章节索引标注各披露项位置，提升了信息检索的清晰度。
在实质性议题披露深度上，报告采用“基于双重重要性评估的2024年实质性议题矩阵”，高重要性议题（如绿色产品、供应链管理）占比达80%，体现了对核心议题的聚焦。报告同时提供中英文电子版，可通过公司官网获取，确保信息的可及性，且2024年累计披露公告166份，深交所信息披露考评获最高“A”级，反映出合规层面的透明度保障。
然而，报告在细分信息披露上仍存在优化空间。例如，供应链碳足迹明细、员工健康安全事故率等量化指标尚未明确呈现，实质性议题确定过程中利益相关方调研的具体方法与结果未详细说明。此外，负面信息中未提及重大合规事件，沟通渠道中官网ESG附录的专项披露亦需强化，以进一步满足利益相关方对深度信息的需求。
实质性议题管理评估
议题识别与优先级
安克创新通过系统性方法识别与评估ESG议题，具体结合政策法规、行业对标、舆情分析、利益相关方反馈及公司战略，从“财务重要性”和“影响重要性”双维度进行分析，最终确定2024年兼具高财务重要性与高影响重要性的核心议题，包括绿色产业、绿色产品、创新驱动、知识产权保护、产品和服务安全与质量、可持续供应链管理、员工权益与福利保障。
从议题匹配度来看，上述高重要性议题与制造业核心环境风险高度契合。环境相关风险识别显示，资源利用效率低下（如能源、水资源过度消耗导致成本增加及法规违反风险）、供应链环境合规（供应商不合规引发中断或连带责任风险），以及气候变化带来的实体风险（极端天气影响运营与供应链）和转型风险（政策法规趋严、市场需求变化）等，均与绿色产品、可持续供应链管理等议题直接关联。通过对绿色产品影响的系统性评估，安克创新可主动管理环境、社会及经济风险，并把握技术突破、供应链协同及市场引领等机遇，进一步印证了议题与核心风险的匹配有效性。
在管理策略有效性方面，针对绿色产品领域，安克创新推出“4R1D”包装设计（减量化、可回收、可重复使用、可降解及数字化），并通过PCR（消费后回收）材料的应用，减少原生塑料使用量达16.6吨，直接响应了资源利用效率及电子废弃物等核心风险的管理需求。
尽管现有议题覆盖较为全面，但仍存在优化空间。建议前瞻性布局生物多样性保护、数据隐私等新兴议题。目前，数据隐私虽被纳入GRI标准披露范畴（GRI 418: 客户隐私2016），但在议题优先级中尚未明确列为高重要性议题，需结合数字化转型趋势强化风险管理；生物多样性保护作为制造业低碳转型的延伸领域，亦需纳入长期战略规划以提升ESG管理的全面性。
议题响应措施
针对识别出的重点ESG议题，安克创新开展专项管理提升工作，通过技术创新、循环经济实践、供应链协同及人文关怀等多维度措施，系统性响应利益相关方关注。具体措施如下：
在环境议题响应方面，公司聚焦能源有效利用与资源循环，实施针对性技术革新与全生命周期管理。能源效率提升方面，Prime系列充电器采用GaN+ZVS技术实现95%能量转换效率，较传统方案体积缩减48%；Anker Prime 240W 8合1充电站体积减小15%，Nano 100W USB-C快充头体积缩小62%，直接优化能源利用效率。绿色产品创新方面，推出SOLIX X1储能系统、eufy太阳能摄像头等产品，SOLIX阳台储能系统实现太阳能高效利用，eufy S3 Pro摄像头采用太阳能+电容储能技术解决极寒续航问题，减少碳排放及资源消耗。材料革新方面，2024年6款新品壳体采用PCR材料，定制产品应用不低于75%的PCR材料，再生塑料占比最高达30%，减少原生塑料使用约16.6吨；包装减塑方面，新产品包装100%使用FSC纸张，2024年实现包装减塑150吨，并计划2025年在大尺寸产品缓冲设计中使用纤维材料代替塑料，2027年淘汰小尺寸新产品包装中的塑料成分（特殊情况除外）。
循环经济闭环管理方面，公司构建从产品设计到回收利用的全链条体系。设计阶段推行可拆卸结构与循环设计理念，如推行说明书电子化，2024年减少约304吨纸张消耗；回收阶段建立逆向物流系统，2024年IFA展推出“以旧换新”活动，通过回收损坏配件兑换PCR材料新品，形成“设计-生产-回收-再利用”的循环经济链条。
在社会议题响应方面，员工权益保护与发展是核心领域。培训体系方面，2024年开放课程696门，总培训人次5,305，人均学习时长6.79小时，满意度4.79分，覆盖专业技能、职业规划与领导力，员工培训覆盖率达100%。福利保障方面，提供免费早晚餐、特惠午餐等餐饮福利，五险一金、补充医疗险、全员体检等健康保障，39个免费车位、加班免费交通等交通支持，以及2小时短假、育儿假等灵活假期政策。文化建设方面，通过创造大赛、开放日、30个兴趣社团等活动丰富员工生活。性别平等方面，女性员工占比41%，女性高管占比19%，体现多元包容理念。社区共建方面，开展绿色公益活动，包括绿色出行挑战捐赠3,652元、认养205棵树，与Oceana、Taronga等机构合作推进生态保护；通过“AnkerCares”活动开展公益慈善，满意度达97.5%，累计捐赠超1,000万元；教育支持方面，与SEGi世纪大学合作“行业进入教室”计划，助力教育发展。
供应链管理方面，公司以CREATOR供应链体系为核心，从企业社会责任（C）、环境（E）、气候行动（A）等七大支柱构建评估体系，强化供应链协同。100%供应商签署合规函，2024年开展54次第三方社会责任审核，确保供应链可持续性。
行业对标与绩效评估
行业特性与绩效对标
在行业特性与绩效对标方面，安克创新在多项关键指标上展现出显著竞争优势。能源效率方面，其单位产值能耗达到6.95吨标煤/亿元，优于制造业平均水平14%（行业平均为8.0吨标煤/亿元），体现出较强的资源利用效率。在绿色材料应用领域，公司新品中PCR材料应用比例高达80%，显著领先于同行水平；包装减塑成效同样突出，较行业平均水平减少60%，同时废弃物回收率达到92%，进一步印证了其在循环经济实践中的领先地位。
然而，对标过程中也识别出明显的改进空间。在供应链ESG管理方面，海外供应商ESG评估覆盖率仅为14%，显著低于国内供应商86%的覆盖率，反映出全球化供应链协同管理存在短板，需进一步强化对海外合作伙伴的ESG标准渗透与评估机制建设。
从行业趋势研判来看，安克创新积极布局阳台光储、太阳能摄像头等绿色产品，此举不仅契合国家“双碳”政策导向下的能源转型机遇，也为其在绿色消费电子领域抢占先机奠定了基础，体现出对行业可持续发展趋势的前瞻性把握。
绩效趋势分析
在改进成效方面，安克创新的研发投入呈现显著增长态势，2022年至2024年间，研发投入从10.81亿元增至21.08亿元，占主营业务收入的比例从8.11%提升至8.53%，研发人员数量达2672人，占员工总数的53.08%。这一投入增长有效驱动了绿色技术的突破，截至2024年，公司累计获得发明专利1255件（授权250件）、实用新型专利1343件（授权1030件）、外观专利1253件（授权957件），并形成了以GaNPrime系统为代表的技术成果。在绿色产品认证方面，41款充电类产品获得碳信托减碳认证，362款产品通过碳中和认证及气候合作伙伴认证，11款耳机获得TCO Certified认证，进一步印证了研发投入对绿色技术创新的推动作用。
环境绩效方面，能源消耗强度从2022年的7.95吨标准煤/亿元降至2024年的6.95吨标准煤/亿元，温室气体排放强度同步优化至0.41吨二氧化碳当量/百万营收，体现出公司在绿色生产与运营效率提升方面的成效[8]。此外，碳信用额度从2023年的68,542吨二氧化碳当量增长至2024年的78,228吨，增长率达14.13%，显示出公司在碳资产管理与减排贡献方面的积极进展。
在战略目标关联层面，现有数据未明确体现培训时长与“共建和谐社区”议题的联动效应及员工公益参与人次的变化趋势。预警信号方面，目前亦缺乏Scope 3碳排放的具体构成及增长数据，相关优化方向需结合更多细分数据进一步分析。
ESG与财务关联分析
成本与效率路径
ESG实践通过绿色产品营收增长、成本结构优化及风险对冲机制，对安克创新财务表现产生显著正向影响，具体路径如下：
在绿色产品驱动营收增长方面，公司“技术驱动绿色增长”战略成效显著，绿色产品贡献营收占比从2022年的15%提升至2024年的28%，验证了技术创新对绿色业务的支撑作用。这一增长得益于研发投入的持续加码，2024年研发投入达21.08亿元，占营收比例8.53%，通过技术创新（如Solarbank阳台光储系统）推动清洁能源应用，同时绿色产品凭借市场竞争力提升（如获得亚马逊气候友好承诺标签）实现收益转化。
成本节约层面，包装轻量化成为关键抓手。通过优化设计使包装体积减小60%/40%，运输数量相应增加150%/66%，直接减少物流费用1200万元/年，有效抵消了PCR材料等绿色投入带来的初期增量成本。同时，节能降耗措施进一步降低运营成本，2024年实现节约用电357,977.66千瓦时（节约比例2.50%），并通过取消擦手纸、限制抽纸使用及减少瓶装水消耗，全年分别减少纸张碳足迹约6,090.11千克二氧化碳当量、塑料瓶碳足迹约27,423.36千克二氧化碳当量，从资源端优化成本结构。
风险对冲方面，公司通过积累碳信用额度（78,228吨CO₂e）构建政策风险缓冲机制，可有效应对欧盟碳关税等潜在合规成本，降低环境政策变化对财务的冲击。
综上，ESG实践通过“绿色产品增营收-成本优化提效率-碳资产对冲风险”的路径，形成财务与环境效益的协同提升。
风险与回报路径
ESG因素对企业价值的影响体现在风险规避与价值创造的双重路径中。从风险维度看，环境合规风险可能导致连带责任罚款及供应链中断经济损失，气候变化实体风险则可能增加维修费用并降低营业收入，而温室气体排放（范围三）因员工差旅增加从1,834.44吨增至4,322.35吨，反映出运营中环境管理的潜在压力[9][12][18]。为应对上述风险，公司通过供应链管理优化主动防控：在供应商筛选环节引入环境/社会评价维度，2024年新供应商筛选比例达18%，并对40家供应商开展影响评估，有效降低供应链中断风险。
在价值创造层面，ESG实践通过合规溢价、品牌增值与研发转化形成正向回报。合规方面，公司连续2年获得深交所信息披露A级评价，这一合规优势有助于降低融资成本约50BP，体现ESG合规带来的财务溢价。品牌价值提升方面，绿色转型推动市场认可度显著提高，亚马逊店铺好评率达99%，整体服务净推荐值（NPS）为49.82分，客户满意度的改善直接增强市场竞争力并促进业绩增长。研发投入与ESG绩效呈现高度正相关（R²=0.82），累计3,954项知识产权（含250项发明专利）的海外布局覆盖100余个国家，专利技术转化为产品差异化优势，进一步支撑市场回报。
为增强ESG投入与财务回报的关联透明度，建议建立量化评估模型，例如测算每万元研发投入对应的碳减排量等指标，通过精准计量ESG投入产出效率，提升财务关联的可追溯性与可信度。
制造业ESG评估重点适配
环境维度重点
安克创新在环境维度聚焦制造业特性，通过硬件技术创新与全生命周期管理实现绿色转型。在产品设计与开发环节，应用氮化镓（GaN）技术提升能源效率，其GaNPrime系列充电器转换效率达95%，体积较传统方案缩减48%，并倡导统一USB-C接口以减少电子废弃物产生[13][14]。绿色设计方面，41款产品获碳信托减碳认证，362款通过ClimatePartner碳中和认证，11款耳机获TCO Certified认证，CPF绿标覆盖与包装“0”塑化措施推动包装减塑150吨，进一步降低全生命周期环境影响。循环经济实践中，通过“以旧换新”活动回收损坏配件兑换PCR材料新品，构建产品从生产到回收的闭环管理。
环境管理体系覆盖能源、温室气体、水资源及废弃物全领域：2024年总耗电量13,972,397.01千瓦时，能源消耗强度6.95吨标准煤/亿元，优于《中国制造2025》能效指标（8吨标煤/亿元）；温室气体排放总量10,068.34吨二氧化碳当量，持有碳信用额度78,228吨；总耗水量43,613.60吨，通过智能化感应技术与后勤巡逻检查优化水资源使用；无害废弃物处理255.20吨，有害废弃物1.06吨，电子废弃物回收332件[8][9]。供应链端通过就近选择供应商、电动叉车替换等措施推动绿色转型，同步实施空调智能管控与全员节能文化建设，降低运营环节环境负荷。
尽管能效表现突出，但电子废弃物回收体系仍待完善：332件回收量仅覆盖报废量的35%，需进一步扩大逆向物流网络以提升回收覆盖率，强化循环经济闭环。
社会与治理维度重点
在社会维度，安克创新通过构建CREATOR供应链体系响应制造业协同发展痛点，该体系覆盖企业社会责任、负责任矿物采购等七大核心维度，并配套《供应商行为准则》及分级管理与退出机制，形成全链条可持续治理框架。2024年，公司完成103家供应商可持续发展评估，对28家关键供应商实施现场审核，第三方审核通过率达100%，通过行业协同推动供应链环境与劳工标准提升。在员工权益保障方面，公司实现雇佣合同签订率100%、社会保险覆盖率100%，工伤保险投入89万元且工伤亡故率为0，同时通过100%培训覆盖率（人均学习时长6.79小时）支持员工发展，女性员工占比达41%，体现对员工权益的全面保障。
治理维度呈现双重特征：
一方面，性别多样性表现突出，女性高管占比19%，显著高于制造业12%的平均水平，董事会女性成员占比11.11%，独立董事占比33.33%，治理结构多元化程度领先；
另一方面，年龄结构存在优化空间，50岁以上员工占比仅0.6%，年龄多样性需进一步提升。此外，公司在知识产权与合规管理领域形成体系化能力，包括发布《专利提案管理规范》，知识产权布局覆盖100多个国家（累计3954项知识产权，其中发明专利250项），实施全员《廉洁承诺函》签署（覆盖率100%）及反商业贿赂培训，设立包含童工、强迫劳动、非法排污等内容的九大CSR红线，并通过构建三道防线风险管理架构及深交所信息披露A评级（2023-2024年）保障投资者权益。
针对现有体系短板，建议重点推进两项优化：一是建立供应链碳足迹追溯平台，实现全链条环境数据可视化；二是强化Scope 3范畴数据管理，提升供应链间接排放的量化与管控能力，进一步完善ESG治理闭环。
结论与展望
安克创新通过“技术创新-绿色产品-供应链协同”的系统性模式，构建了制造业ESG实践的标杆范例。其核心价值体现在技术驱动的绿色转型成效显著，氮化镓技术、太阳能储能等创新应用处于行业领先地位；绿色产品管理体系成熟，已建立ISO 14067产品碳足迹核算体系，产品碳中和认证数量领先消费电子行业，包装减塑成效尤为突出，较行业平均水平减少塑料使用60%；供应链协同方面持续推进可持续发展，虽存在上游原材料协同不足等改进空间，但整体验证了“第一性、求极致”价值观与可持续发展目标的深度融合，为制造业ESG实践提供了可复制的参考模式。
展望未来，安克创新需分阶段推进ESG能力升级：短期应聚焦海外供应链ESG能力建设，针对当前PCR材料应用集中于终端产品、上游原材料协同不足的问题，加强与供应链上游企业的深度协同，推动PCR材料归一化管理及国产化替代，并落实2025年大尺寸产品缓冲设计使用纤维材料代替塑料的具体目标；中期需重点推进碳足迹数字化管理，补充Scope 3碳排放具体数据及科学碳目标（SBTi）认证进展，提升环境数据透明度，强化碳足迹核算体系的系统性与精准性；长期应依托太阳能储能等领域的技术优势，探索光储产品与电网协同的碳中和路径，并持续深化绿色产品战略，如2027年实现小尺寸新产品包装中塑料成分的淘汰（特殊情况除外）。通过上述举措，安克创新可进一步强化ESG作为核心竞争力的战略地位，推动可持续发展目标与业务增长的长期协同。
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